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施工管理の仕事内容とは?現役土木会社がわかりやすく解説

バックホーがダンプに土をのせている画像

施工管理とは、建設現場のマネジメント全般を担う重要な仕事です。


品質・工程・安全管理を中心に、現場を支える役割を持ちます。


本記事では「施工管理の仕事内容」を現役土木会社の視点からわかりやすく解説します。




目次


施工管理とは?基本的な役割と重要性



施工管理とは、建設工事において品質・工程・安全・原価

総合的に管理する業務のことです。


建設現場のマネジメントを通じて、

工事を円滑かつ効率的に進めるために欠かせない存在といえます。


まず、施工管理は「工事が図面通りに仕上がるか」を確認しながら、

工期内に完成できるよう調整します。


また、労働災害の防止やコスト削減も同時に求められるため、総合的な判断力が必要です。


さらに、施工管理者は職人や協力会社とのコミュニケーションも担い、

現場の調整役として大きな責任を負います。


この点で、単なる管理業務にとどまらず、

現場のリーダーとしての役割を果たすのが特徴です。


施工管理の男性2名

施工管理の仕事内容を徹底解説



施工管理の仕事内容は大きく4つに分類されます。


それぞれの役割を理解することで、現場で必要とされるスキルが見えてきます。



①品質管理:工事の精度を守る役割


品質管理とは、工事が設計図や規格に合致しているかを確認する業務のことです。


施工基準に沿った施工を確保するため、検査記録や写真管理を徹底します。


例えば、鉄筋のかぶり厚やコンクリートの強度確認は必須項目です。


また、検査結果は記録として残し、監督機関への提出も求められます。


当社の現場でも、写真アルバムに黒板記録と情報欄の整合性を

確認する工程を毎日実施しています。


小さな見落としが後の不具合につながるため、徹底した管理が重要です。



②工程管理:工期を守るための調整


工程管理とは、工事を予定通りに進めるために工程表を作成・調整することです。


進捗管理を通じて、工期遅延リスクを未然に防ぎます。


資材の納入時期や職人の手配は、工程表に基づいて行われます。


特に公共工事では、1日の遅れが数百万単位の損失につながるケースもあります。


当社では過去に梅雨時期の豪雨で工期が1週間遅れた事例がありましたが、

代替作業を前倒しすることで遅れを最小限に抑えました。



③安全管理:現場を守るための必須業務


安全管理とは、現場で働く人々の安全を確保する業務のことです。


労災防止を目的に、安全パトロールやKY活動(危険予知活動)を実施します。


現場では足場や重機など多くのリスクが存在します。


施工管理者は安全帯の使用やヘルメット着用など

基本的なルールを徹底させる必要があります。


特に新入社員や外国人技能実習生が多い現場では

安全教育の徹底が事故防止の鍵となります。



④原価管理:コストを最適化する仕事


原価管理とは、工事の費用を算出し、予算内で進めるための調整を行うことです。


積算や出来高報告を通じて、利益確保を目指します。


例えば、資材の発注量を誤ると数十万円単位のロスにつながります。


発注から請求処理までの一連の流れを管理することが求められます。




土木施工管理ならではの仕事内容



土木施工管理には、建築にはない独自の業務があります。


その代表が測量管理出来形管理です。


測量管理とは、工事位置や高さを確認する作業のことです。


出来形管理とは、完成した構造物が設計通りの寸法になっているか確認する作業です。


また、土工事では崩土や転落といった特有のリスクがあるため、

安全対策も建築とは異なります。


測量をしている男性2名


施工管理の1日の流れを紹介



施工管理者の1日は、朝礼から始まります。


朝礼ではその日の作業内容や安全確認を行います。


その後、現場巡回で職人の作業を確認し、昼は協力会社との打合せや書類作成を進めます。


午後は再び現場確認や検査が中心となり、夕方に翌日の準備や工程確認を行います。


退勤前には報告書をまとめ、1日が終了します。


このように「現場」と「事務所」を行き来しながら、

バランスよく業務を進めるのが施工管理の特徴です。



施工管理に向いている人の特徴



施工管理に向いているのは、コミュニケーション能力リーダーシップを持ち、

強い責任感を持てる人です。


現場では常に突発的な問題が発生します。


その中で冷静に判断し、周囲をまとめる力が求められます。


また、数字に強く、計画的に物事を進めるのが得意な人も施工管理に適しています。




まとめ:施工管理の仕事内容を理解してキャリアに活かそう



施工管理とは、建設現場のマネジメントを担い、

品質・工程・安全・原価を支える重要な仕事です。


現場を成功に導くためには、幅広い知識と経験が必要です。


写真を撮影している男性

施工管理者として成長するための3つの実践法


  • 毎日の検査記録を必ず振り返る


  • 工程表にリスク欄を設けて対策を考える


  • 週1回は原価を確認し改善点を洗い出す



すぐに試せるチェックリスト✏


✅ 今日の品質検査項目を記録したか


✅ 工程表と進捗に差がないか確認したか


✅ 現場安全の指摘を1つ以上行ったか


✅ 今週の原価を数値で把握したか



この記事は、全国300現場の写真整理を代行してきた現役土木会社が執筆しました。


施工管理を目指す方は、現場のリアルをぜひ参考にしてみてください。


施工管理の仕事内容を理解し、自分のキャリアに活かしていきましょう。


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