【現場のホンネ】施工管理が「一番やりたくない業務」ランキング1位とその対策

「せっかく採用した若手が入社3年未満で辞めてしまう……」

「現場監督の募集を出しても、まったく応募が来ない……」

建設業界の経営者様にとって、「若手・現場監督の人手不足と離職」は、

会社の存続をも左右する深刻な課題ではないでしょうか。

「今の若い世代は根性がないから」「現場がキツいから」と諦めてしまうのは早計です。

実は、若手が現場を去る本当の理由は、きつい現場仕事そのものよりも、

事務所に戻ってからの「ある業務」による精神的・肉体的な疲弊にある

ケースがほとんどです。

今回は、施工管理が「一番やりたくない業務」のリアルな本音を明かし、

経営者様が今すぐ打つべき離職防止の具体策を解説します。

施工管理が「一番やりたくない業務」ランキング1位は？

多くの調査や現場のホンネで、3K（きつい・汚い・危険）のイメージがある

現場作業を差し置いて、常にランキングトップに君臨する業務があります。

それが、「工事写真の整理・写真管理表（帳票）の作成」です。

現場の施工管理や安全・品質チェックは、

本来「ものづくり」の楽しさを実感できるコア業務です。

しかし、それが終わった後に待っている大量の事務作業が、若手の心をへし折っています。

なぜ「写真整理」が離職の引き金になるのか？

• 「終わりなき残業」の元凶になっている

  
  

  日中は現場につきっきりになるため、

  
  

  写真整理はどうしても17時以降の作業になります。

  
  

  毎日2〜3時間を写真の仕分けやパソコンへの入力作業に奪われ、

  
  

  「毎日帰りが遅い」「週末も休めない」という不満が限界に達します。

  
  

• パソコン作業に楽しさを見出せない

  
  

  「ものづくりがしたくて入社したのに、

  
  

  1日の中で一番長くやっているのは

  
  

  Excelや専用ソフトへの写真貼り付け作業だった……」というギャップに、

  
  

  若手は強い虚しさを感じます。

  
  

• 工期末のプレッシャーが重すぎる

  
  

  ただでさえ忙しい工期末に、溜まった何千枚もの写真を仕分け、

  
  

  発注者提出用のアルバムを完成させなければなりません。

  
  

  この「納期とクオリティのプレッシャー」に耐えかねて、

  
  

  工期が終わったタイミングで退職届を出してしまう若手が後を絶たないのです。

「残業代を払えばいい」という時代は終わった

「残業代はしっかり支給しているから大丈夫」と考えている経営者様は注意が必要です。

2024年4月から建設業にも時間外労働の上限規制（原則月45時間・年360時間）が

本格適用され、そもそも「残業代を払って長時間労働でカバーする」という手法は

法律違反になるリスクを孕んでいます。

また、今の若い世代は「お金を稼ぐこと」以上に、

「プライベートの時間を持てること」「心身ともに健康に働けること」を強く重視します。

業務過多な環境をそのままにしておくと、どんなに基本給を上げても、

働環境が整ったクオカード1枚の他社へあっさりと転職してしまいます。

若手の離職を防ぐ唯一の対策：「現場のノンコア業務」を剥がす

優秀な現場監督に長く働いてもらい、会社を成長させるための対策はシンプルです。

現場監督を「書類作りのマシーン」にしないこと。

つまり、監督にしかできない業務（施工管理、安全衛生、発注者との協議）以外の

事務作業を、監督の肩から剥がしてあげることです。

しかし、「社内に事務作業を引き受けてくれる余裕のある人間なんていない」というのが

中小建設会社様のリアルな現実ですよね。

そこで今、多くの先進的な建設会社が取り入れているのが、

写真整理・帳票作成の「完全外注化（アウトソーシング）」です。

現場の負担を劇的に減らす「写真整理代行」という選択

当社の「カエレル 写真整理代行サービス」は、

現場監督が撮影した写真データを丸投げいただくだけで、

写真管理表の作成から工事アルバムの編集までをすべてプロが代行するサービスです。

💡 代行サービスを導入するメリット

• 現場監督の残業時間が一気に削減

  
  

  事務所に戻ってからの不毛なパソコン作業がゼロ（または数分）になるため、

  
  

  現場監督は定時、あるいは大幅に早い時間に帰宅できるようになります。

  
  

• 若手が「施工管理」に集中できる

  
  

  本来の「現場を管理する仕事」に集中できるため、仕事へのやりがいを取り戻し、

  
  

  成長スピードも圧倒的に早くなります。

  
  

• 「働きやすい会社」として採用力もアップ

  
  

  「うちは写真整理を外注しているから、無駄な残業はないよ」とアピールできるため、

  
  

  求人市場での競争力が劇的に高まります。

監督の「辞めたい」を、会社の「生産性向上」に変える

優秀な現場監督を1人採用し、一人前に育てるまでには膨大なコストと時間がかかります。

その大切な人材が、「写真整理がめんどくさい、終わらない」という理由で

辞めてしまうのは、会社にとってあまりにも大きな損失です。

外注費を「コスト」として捉えるのではなく、

「若手の離職を防ぎ、ベテランを現場に集中させるための投資」として

捉えてみてください。

結果として、現場がスムーズに回り、企業の利益率は向上します。

「まずは1つの現場だけで試してみたい」

「どれくらいの費用感で任せられるのか知りたい」

という経営者様は、ぜひ一度カエレルまでお気軽にご相談ください。

現場の負担を減らし、若手が生き生きと働ける環境づくりを、

私たちが全力でサポートします。

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